10 consejos para hacer networking

Ante todo, escucha. Explica tu negocio de forma clara y concisa. Ten paciencia; nada se logra en un santiamén. Contacta a quienes se mostraron interesados en tus ideas. Guarda las direcciones de correo electrónico de las personas con quienes conversaste. Pregúntate qué puede aportarte cada persona a la que contactaste. Haz notas en las tarjetas Leer Más …

Anatomía del innovador

Leemos el post «Características de las personas creativas e innovadoras» y compartimos un resumen: Se trata de personas sumamente curiosas que se interesan siempre en “ir más allá” y aprender cada día algo nuevo. Son personas que salen del enfoque convencional en cuanto a la manera de hacer las cosas y se atreven a innovar y a hacer cosas Leer Más …

Kit básico de herramientas para el emprendedor (1ra parte)

Agradezco enormemente la oportunidad que me brindan de poder escribir en este espacio. Como bloguero valoro muchísimo el guest blogging y el networking digital. Quiero comenzar mi colaboración en este blog, hablándoles acerca de esas cosas necesarias para el emprendedor digital. Pero no se dejen engañar por el sufijo “digital”. Esto que les voy a Leer Más …

10 errores que cometen los emprendedores

No tener un plan de empresa. Intentar crecer demasiado rápido. Hacerlo todo uno mismo. No trabajar la Marca Personal. Buscar colaboradores sólo por precio. Olvidar la cuenta de resultados. Olvidar que el cambio es constante. Miedo a Internet. No enfocarse en los clientes.

10 claves para ser creativos

Leemos un interesante tweet de Virginio Gallardo sobre las 10 claves para ser personas creativas: Copia. Trabaja con personas con talento. Usa tus manos. Descarta lo obvio. Aléjate de pantallas; toma distancia. No esperes, ¡avanza! Evita tendencias. ¡Abúrrete! Fomenta rutinas. Foco. No sumes, resta.

Las 7 C’s de la organización digital

Compartimos un interesante tweet de Virginio Gallardo: ¿Cómo están en tu empresa en cada uno de estos siete aspectos?

4 disciplinas para un emprendedor exitoso

Dedicarse a un segmento de mercado y servirle como nadie más lo puede hacer. La verdadera fuente de competitividad está en las habilidades que tenemos frente a nuestros competidores. Desarrollar mecanismos de gestión que puedan replicarse en toda la empresa. El talento es el tema más crítico para que la empresa se pueda desarrollar