Si quieres ponerte en forma

Si quieres ponerte en forma, no es difícil. Pasa una hora al día corriendo o en el gimnasio. Haz eso durante seis meses o un año. Hecho. Esa no es la parte difícil. La parte difícil es convertirse en el tipo de persona que va al gimnasio todos los días. Seth Godin, The Practice Esto Leer Más …

La suerte no es una estrategia

Los consejos de personas que han tenido suerte son algo complicado. Quizás hicieron x, y o z, y luego tuvieron suerte. Como criaturas que cuentan historias, es natural suponer que x, y o z tuvieron algo que ver con eso. Lo que puede dar lugar a malos consejos. Piense en el tipo que fumaba como Leer Más …

Los riesgos psicolaborales del teletrabajo

No es ninguna novedad decir que gran parte del futuro laboral está en el teletrabajo. Con una economía occidental basada en el sector servicios, la presencia en el puesto de trabajo se hace más que prescindible dadas las posibilidades que nos brinda la tecnología. Y si este proceso estaba cobrando fuerza poco a poco, la Leer Más …

¿El teletrabajo ha venido para quedarse?

En el primer trimestre de 2020, la pandemia de la Covid-19 nos obligó a poner en marcha un experimento de teletrabajo masivo. Nunca antes tantas organizaciones y trabajadores habían optado por el trabajo en remoto. Sin embargo, no todos valoran esta opción del mismo modo y su futuro aún está en el aire entre las Leer Más …

Cómo el mentoring inverso puede ayudar a crear mejores líderes

“La brecha entre los líderes y sus equipos es cada vez mayor en relación con sus perspectivas y experiencias”, afirma Patrice Gordon, coach ejecutiva y consultora de desarrollo personal. En una charla virtual TED explica que la fuerza laboral es cada vez más diversa, abarcando hasta cinco generaciones. Sin embargo, dicha diversidad no se traslada a la alta dirección Leer Más …

Diez cualidades que distinguen a todos los líderes innovadores

En el mundo de la empresa, de nada sirve tener la intención de hacer que esta sea más innovadora si no se empieza por los cimientos. Y, ¿cuáles son los cimientos de cualquier organización? En efecto: sus responsables. Para que el cambio suceda en el interior de una organización, los primeros que deben cambiar son Leer Más …

La medida de un día exitoso

A medida que nos acercamos a la marca de un año de esta pandemia, todos nos hemos adaptado a nuestra nueva rutina. No importa cuán estable sea esa rutina, la mayoría de nosotros hemos llegado a la conclusión de que no podemos medir la productividad con el mismo criterio que antes. Por supuesto, todo depende Leer Más …

Cómo elaborar un plan de crisis

Estos últimos meses, muchas organizaciones han comprobado lo importante que es poder aferrarse a un plan de crisis. Este documento es necesario para cualquier negocio, sin excepción, ya que la realidad nos demuestra que todas las organizaciones se enfrentan inevitablemente a momentos de este tipo. Aunque puedan variar las causas que motivan la situación, pocas organizaciones están Leer Más …

Solo estoy haciendo mi trabajo

Pero, ¿y si no lo fuera? ¿Qué pasaría si reemplazaras “hacer” por “mejorar” o “reinventar” o “transformar”? Cuando hacemos nuestro trabajo, ¿qué le sucede? ¿Se va para ser reemplazado por la interminable lista de tareas del mañana? ¿Qué pasaría si tuviéramos suficiente confianza para reconsiderar las implicaciones de cómo hacemos lo que hacemos? Artículo original: Leer Más …

Tus proveedores también son importantes

En muchas empresas se habla con insistencia de la necesaria “orientación al cliente” y hacen esfuerzos enormes por satisfacer las necesidades y requerimientos de sus clientes “externos”. En muchos casos, esos “esfuerzos” no son sostenibles en el tiempo porque se descuida algo que es muy importante para las empresas: sus proveedores. Se les trata mal en Leer Más …