La implementación de sistemas de facturación electrónica sigue creciendo en varios sectores económicos
Gestión
El pensamiento profundo de Percy Barnevik
Leemos el libro “Los nuevos líderes globales” escrito por Manfred F.R. Kets de Vries (1999, Editorial Norma. ISBN: 958-04-5495-7) y compartimos algunas frases de Percy Barnevik para acercarnos a su forma de pensar: Descentralizar no es abdicar. Uno tiene que darse cuenta de lo que está pasando, y no tener miedo de intervenir cuando se necesita. Es mejor […]
12 lecciones clave del libro “Gestión mental, no gestión del tiempo”
Compartimos 12 lecciones clave del libro “Gestión mental, no gestión del tiempo”, escrito por David Kadavy: Información tomada de la cuenta de Alex & Books en Twitter.
¿Estamos orgullosos de esto?
En el tira y afloja del mercado, y el ritmo vertiginoso de nuestros días, hay una pregunta siempre presente. ¿Estamos orgullosos de poner nuestros nombres en esto? Ya sea un producto que entregas, tu sitio web, tus redes sociales o tus comunicaciones por correo electrónico, siempre es más fácil decir, “pero trabajamos muy duro en […]
Emprendedores, disciplina y compromiso
Comenzamos esta nota con las definiciones: de emprendedor. disciplina y compromiso Emprendedor: Un emprendedor es una persona que diseña, lanza y pone en funcionamiento un negocio, partiendo de una innovación. El emprendedor es un empresario de la innovación; además de lanzar la empresa, abre una nueva línea empresarial, su creatividad abre las puertas a otros […]
8 estrategias para “decir no”
Compartimos algunas estrategias para “decir no” tomadas del libro “The art of saying NO” de Damon Zahariades: 1. Sea claro y directo Ser directo al rechazar solicitudes no significa que esté siendo descortés. De hecho, es probable que el solicitante aprecie su franqueza, quien sabrá que tratar de persuadirle será una pérdida de tiempo. 2. […]
5 características del agente de cambio
Tiene visión clara Paciente pero persistente Hace preguntas difíciles Conocedor que predica con el ejemplo Crea relaciones sólidas basadas en la confianza
¿Sabes qué es el ciclo PHVA?
El ciclo PHVA es una herramienta de mejora continua que se basa en pasos: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Planificar Definir las metas Definir métodos para cumplir las metas Educar y capacitar Hacer Realizar el trabajo Verificar Verificar los resultados de las tareas ejecutadas Actuar Modificaciones necesarias
El Tao Te King en la Empresa (frases seleccionadas)
Durante los últimos días de diciembre de 2012 y primeros de este 2013, estuvimos leyendo el libro “El Tao Te King en la empresa” de James A. Autry y Stephen Mitchell (2010. Editorial EDAF. ISBN: 978-84-414-2165-3) y queremos compartir algunas frases que han cautivado nuestra atención: Ningún sistema puede dar resultado si no cuenta con […]
Tuits resaltantes de #TendenciasRH20
Compartimos una selección de tuits de la etiqueta #TendenciasRH20 que nos ayudan a reflexionar sobre el presente y futuro de la gestión del talento: "@ManpowerGroupES:Capital Social = nº de contactos, conocimiento e información al que un profesional accede. @Ander73 #tendenciasrh20 #rrhh" — Geisha Rodriguez (@geisharodriguez) November 4, 2013 "@ORH_RH: Los dispositivos marcarán los procesos y […]
Debe estar conectado para enviar un comentario.