Principales obstáculos para innovar en grandes empresas

Compartimos esta imagen que Marc Vigilante publicó en su cuenta de Twitter: Principales obstáculos para la innovación en empresas grandes: Políticas, guerras de poder y falta de alineación. Aspectos culturales. Falta de presupuesto. Inhabilidad para actuar ante las señales de cambio. Ausencia de una estrategia adecuada o visión de negocio. Requerimientos: Expectativas claras sobre el Leer Más …

El «iceberg» de la cultura organizacional

Encontramos esta interesante imagen: La parte visible de la cultura organizacional está compuesta por: Visión Estrategia Valores compartidos Objetivos Políticas Procedimientos La parte de la cultura organizacional que no es visible está compuesta por: Estructuras Creencias Supuestos compartidos Percepciones Tradiciones Normas Valores Reglas no escritas Historias Sentimientos Recomendación: analizar y evaluar nuestra organización desde cada Leer Más …

¿Por qué escribir un plan de negocios?

Encontramos esta sencilla infografía en la cuenta de Twitter de OBS Business School: También presentan una estructura de plan de negocios que puede ser útil para su elaboración: Plan de negocios: ejemplo de estructura El ejemplo de plan de negocios que te proponemos reúne los puntos más importantes. Eso no quiere decir que sean los únicos, pero Leer Más …

10 beneficios del storytelling estratégico

Los humanos hemos reconocido por mucho tiempo que las historias son una excelente manera de transferir conocimiento y sabiduría. Sabemos que las mejores historias resultan en mensajes más resonantes. Pero estamos vendiendo el storytelling poniéndolo en la caja de “comunicaciones”. Esta creencia limitante de que la historia es simplemente cómo transmitimos información se traduce en Leer Más …

11 formas de inspirar

Compartimos esta infografía con 11 formas de inspirar: ¿Qué te inspira a ti?

Community Managers y filosofía de gestión

Hoy rescatamos este párrafo que ya habíamos publicado en el post “Tener un smartphone no te convierte en Community Manager“: Todo “Community Manager” debe estar involucrado con la “Filosofía de Gestión” de la organización a la cual le está prestando sus servicios. Esto quiere decir que debe conocer en profundidad la misión, la visión y los Leer Más …

¿Ya definiste tu visión?

La visión te da sentido de dirección y ayuda a tus colaboradores a saber hacia dónde vas y si te quieren acompañar en ese viaje. ¿Estás involucrando/entusiasmando a tus colaboradores con tu visión?