liderazgo
Management

20 consejos de liderazgo para impulsar tu carrera de una ex-ejecutiva de Disney

Leemos el artículo “Esta ex-directora de Disney regala sus 20 tips sobre liderazgo en una publicación viral en LinkedIn” en el sitio web de SoyEmprendedor.com y compartimos sus 20 consejos: No te atores en la toma de decisiones. En algún momento tienes que aterrizar el avión. Invierte tu tiempo en la estrategia y el resto […]

resiliencia
Management

Resiliencia: ¿qué es realmente?

La resiliencia está conformada por cuatro componentes: Frente a los cambios disruptivos, reinventarse constantemente. Aprender nuevas habilidades y asumir el riesgo de invertir en uno mismo. Buscar oportunidades en el futuro incierto. No siempre hay que saber qué hacer pero sí hay que saber por qué hacerlo.

liderazgo
Management

Comenzando a liderar

Los gerentes tienen que esperar hasta que les den permiso, porque la gestión requiere autoridad. Pero en cada área de nuestras vidas, si elegimos liderar, podemos liderar. Simplemente comenzando a hacerlo. Puede ser que pocos elijan seguir, pero luego podemos aprender a mejorar en el liderazgo. Primero empezamos. Artículo original: Lead by leading.

red social corporativa
Management

5 ideas para desarrollar liderazgo en una red social corporativa

Compartimos esta interesante infografía: 5 ideas para desarrollar liderazgo en una red social corporativa: Participar. Y crear espacios para que los demás también lo hagan. Compartir. Recuerda que lo que no se comparte no existe. Conectar. Los líderes son accesibles y disfrutan estando conectados. Conversar. Los líderes saben escuchar y son buenos conversadores. Entusiasmar. Convence, […]

liderazgo auténtico
Management

¿Eres un líder auténtico? ¿Qué tan verdaderas son sus acciones?

¿Qué es el liderazgo auténtico? Es una pregunta que se escucha con frecuencia de los participantes en las actividades de formación. No es sorprendente que, dado que las organizaciones de hoy ponen cada vez más énfasis en la transparencia, ser verdaderamente “auténtico” no es negociable para todos los líderes. Para comprender mejor esta idea, eche […]

enfoque
Management

Liderazgo 101: Enfóquese en lo que realmente importa

En Disney, trabajan arduamente para alinear su cultura organizacional en torno a su propósito común: crear felicidad. Sencillo y directo, su propósito común sirve como su “Estrella del Norte”, lo que le da a los miembros del elenco (empleados) una razón para estar conectados con otros que está mucho más allá de sus tareas asignadas. […]

escucha intencional
Management

Lecciones de liderazgo: tres reglas para escuchar intencionalmente

“Cuando los líderes realmente escuchan a su gente y a sus clientes, suceden cosas poderosas”, dice Erika Anderson, autora de un artículo reciente de Forbes: Cuando las cosas se ponen realmente mal, aquí está la habilidad de liderazgo que más necesita. “Todos hablamos de la boca para afuera como una habilidad de liderazgo y administración”, […]

Disney
Management

Lecciones de liderazgo de Walt Disney: rompiendo un estereotipo de la industria

Probablemente estés algo familiarizado con cómo surgió la idea de Disneyland. Es una de nuestras historias favoritas de todos los tiempos porque muestra cómo la curiosidad interminable de Walt lo inspiró a imaginar lo imposible. Cuando las hijas de Walt eran pequeñas, las sacaba los sábados por la tarde para hacer cosas divertidas juntas, como […]

mentoring
Management

Cómo el mentoring inverso puede ayudar a crear mejores líderes

“La brecha entre los líderes y sus equipos es cada vez mayor en relación con sus perspectivas y experiencias”, afirma Patrice Gordon, coach ejecutiva y consultora de desarrollo personal. En una charla virtual TED explica que la fuerza laboral es cada vez más diversa, abarcando hasta cinco generaciones. Sin embargo, dicha diversidad no se traslada a la alta dirección […]

innovación
Management

Diez cualidades que distinguen a todos los líderes innovadores

En el mundo de la empresa, de nada sirve tener la intención de hacer que esta sea más innovadora si no se empieza por los cimientos. Y, ¿cuáles son los cimientos de cualquier organización? En efecto: sus responsables. Para que el cambio suceda en el interior de una organización, los primeros que deben cambiar son […]