Conversaciones en la nube…
¿Qué es el liderazgo auténtico? Es una pregunta que se escucha con frecuencia de los participantes en las actividades de formación. No es sorprendente que, dado que las organizaciones de hoy ponen cada vez más énfasis en la transparencia, ser verdaderamente “auténtico” no es negociable para todos los líderes. Para comprender mejor esta idea, eche Leer Más …
En Disney, trabajan arduamente para alinear su cultura organizacional en torno a su propósito común: crear felicidad. Sencillo y directo, su propósito común sirve como su “Estrella del Norte”, lo que le da a los miembros del elenco (empleados) una razón para estar conectados con otros que está mucho más allá de sus tareas asignadas. Leer Más …
“Cuando los líderes realmente escuchan a su gente y a sus clientes, suceden cosas poderosas”, dice Erika Anderson, autora de un artículo reciente de Forbes: Cuando las cosas se ponen realmente mal, aquí está la habilidad de liderazgo que más necesita. “Todos hablamos de la boca para afuera como una habilidad de liderazgo y administración”, Leer Más …
Probablemente estés algo familiarizado con cómo surgió la idea de Disneyland. Es una de nuestras historias favoritas de todos los tiempos porque muestra cómo la curiosidad interminable de Walt lo inspiró a imaginar lo imposible. Cuando las hijas de Walt eran pequeñas, las sacaba los sábados por la tarde para hacer cosas divertidas juntas, como Leer Más …
“La brecha entre los líderes y sus equipos es cada vez mayor en relación con sus perspectivas y experiencias”, afirma Patrice Gordon, coach ejecutiva y consultora de desarrollo personal. En una charla virtual TED explica que la fuerza laboral es cada vez más diversa, abarcando hasta cinco generaciones. Sin embargo, dicha diversidad no se traslada a la alta dirección Leer Más …
En el mundo de la empresa, de nada sirve tener la intención de hacer que esta sea más innovadora si no se empieza por los cimientos. Y, ¿cuáles son los cimientos de cualquier organización? En efecto: sus responsables. Para que el cambio suceda en el interior de una organización, los primeros que deben cambiar son Leer Más …
Las ideas van y vienen, pero sólo las más aptas sobreviven. David Quammen, National Geographic en Español, Noviembre de 2004, pág. 31 Durante un buen tiempo (más de 15 años) nos hemos tropezado de una u otra forma con diferentes escritos que hacen referencia al trabajo de Charles Darwin. Uno de ellos (Karaoke Capitalism de Kjell Nordstrom Leer Más …
Leyendo y buscando información sobre empresas tóxicas, encontramos esta imagen que nos presenta ocho características comunes en empresas tóxicas. También leemos un interesante artículo de Beatriz Soto en www.gestion.org en donde define a las empresas tóxicas: En una empresa tóxica se nota la insatisfacción, el miedo y la desconfianza. Los trabajadores no sólo se sienten mal sino también poco Leer Más …
Tomamos prestado este escrito de Aprendizaciones, nuestro blog hermano. Los paralelismos entre deporte y trabajo van más allá de lo que cualquiera pudiera pensar a primera vista, y en este artículo, Alberto Rial lo demuestra con una anécdota tan real como la vida misma. «¿Aló? ¿Juan Carlos? Chamo, mañana hay juego de pelota. Sí, en Leer Más …
El mundo está lleno de empresas caducas que ganan dinero. Como no hay nada fácil en la vida, hay que felicitarlas, pero también sugerir algunas reflexiones. Si lo que interesa es el presente y el corto plazo no hay porqué pensar en crear organizaciones magnéticas. Pero si lo que se quiere es crear organizaciones sostenibles, Leer Más …