prioridades
Management

Prioridades, listas y enfoque

Hay muchos libros escritos sobre productividad en un año determinado. La esencia de la mayoría de estos libros es la siguiente: Comience con sus prioridades: la forma más fácil de alcanzarlas es retroceder desde lo que está buscando lograr. Haga una lista de las cosas que le gustaría hacer y asegúrese de que estén ordenadas […]

caimanera
Management

La Caimanera

Tomamos prestado este escrito de Aprendizaciones, nuestro blog hermano. Los paralelismos entre deporte y trabajo van más allá de lo que cualquiera pudiera pensar a primera vista, y en este artículo, Alberto Rial lo demuestra con una anécdota tan real como la vida misma. «¿Aló? ¿Juan Carlos? Chamo, mañana hay juego de pelota. Sí, en […]

Obstáculos
Management

Principales obstáculos para innovar en grandes empresas

Compartimos esta imagen que Marc Vigilante publicó en su cuenta de Twitter: Principales obstáculos para la innovación en empresas grandes: Políticas, guerras de poder y falta de alineación. Aspectos culturales. Falta de presupuesto. Inhabilidad para actuar ante las señales de cambio. Ausencia de una estrategia adecuada o visión de negocio. Requerimientos: Expectativas claras sobre el […]

organizaciones magnéticas
Management

10 principios para crear organizaciones magnéticas

El mundo está lleno de empresas caducas que ganan dinero. Como no hay nada fácil en la vida, hay que felicitarlas, pero también sugerir algunas reflexiones. Si lo que interesa es el presente y el corto plazo no hay porqué pensar en crear organizaciones magnéticas. Pero si lo que se quiere es crear organizaciones sostenibles, […]

esponja
Management

La empresa “esponja”

Estamos releyendo el libro «Pasión por innovar» escrito por Franc Ponti y Xavier Ferrás (Editorial Norma, S.A. 2008. ISBN: 978-958-45-0838-6) y queremos compartir algunas ideas sobre el concepto de «empresa esponja» que ellos presentan en el segundo capítulo: El Center for Business in Society del IESE de Barcelona, de la mano del profesor Miguel Ángel […]

funky business
Management

El talento mueve al capital

Compartimos un resumen que hicimos hace un tiempo de algunos capítulos del libro «Funky Business» de Kjell Nordstrom y Jonas Ridderstrale: “Tenemos que convertirnos en el cambio que queremos ver en el mundo”. Gandhi Necesitamos encontrar nuevas formas de organizar nuestras empresas, de captar la atención de los exigentes consumidores y de tratar a nuestros […]

tips de productividad
Emprendimiento

Tips para «hackear» tu productividad

Leemos el post «Top 27 Productivity Hacks of 2018» de Larry Kim y compartimos aquí algunos de los tips que nos sugiere: Construye tu energía: toma un momento cada mañana para escribir tu propósito diario o las razones que te impulsan a hacer lo que haces. Esto te servirá como recordatorio de por qué te dedicas a lo […]

creatividad
Emprendimiento

El secreto de Disney: creatividad gestionada cuidadosamente

Una de las interrogantes que muchos se plantean es cómo hacen en Disney para gestionar el proceso de creatividad para cada uno de los proyectos que llevan a cabo. Compartimos un extracto del libro “La gestión al estilo Disney” donde se aborda el método de gestión de la creatividad. Siempre han existido dos escuelas básicas […]

equipos de trabajo
Emprendimiento

Ingredientes para crear un buen equipo de trabajo

Compartimos algunas ideas tomadas del libro “La gestión al estilo Disney” de Bill Capodagli & Lynn Jackson: Crear equipos no siempre es una tarea fácil. Buena parte del éxito depende de la selección del líder, quien tendrá un papel decisivo a la hora de cosechar resultados. Sobre esta persona recae una enorme responsabilidad a la […]

ladrones de tiempo
Emprendimiento

12 ladrones digitales del tiempo

Compartimos esta infografía que Alfredo Vela Zancada publicó recientemente en su cuenta de Instagram: ¿Qué es la procrastinación? Según leemos en Wikipedia: La procrastinación (del latín procrastinare: pro, adelante, y crastinus, referente al futuro),​ postergación o posposición es la acción o hábito de retrasar actividades o situaciones que deben atenderse, sustituyéndolas por otras situaciones más […]