Solo estoy haciendo mi trabajo

Pero, ¿y si no lo fuera? ¿Qué pasaría si reemplazaras “hacer” por “mejorar” o “reinventar” o “transformar”? Cuando hacemos nuestro trabajo, ¿qué le sucede? ¿Se va para ser reemplazado por la interminable lista de tareas del mañana? ¿Qué pasaría si tuviéramos suficiente confianza para reconsiderar las implicaciones de cómo hacemos lo que hacemos? Artículo original: Leer Más …

Tus proveedores también son importantes

En muchas empresas se habla con insistencia de la necesaria “orientación al cliente” y hacen esfuerzos enormes por satisfacer las necesidades y requerimientos de sus clientes “externos”. En muchos casos, esos “esfuerzos” no son sostenibles en el tiempo porque se descuida algo que es muy importante para las empresas: sus proveedores. Se les trata mal en Leer Más …

¿Cómo sobrevivir a un mal jefe?

Leemos el libro “Animaladas (Etho-management)” de Enrique De Mora (Ediciones Urano, 2012. ISBN: 978-84-92452-86-6) y extraemos algunas frases de interés: La técnica básica es poner la situación en conocimiento de la dirección de la empresa. El modelo organizativo de muchas empresas, altamente jerarquizado, promueve que los de arriba manden mucho y el resto sean simples Leer Más …

Darwin y el management

Las ideas van y vienen, pero sólo las más aptas sobreviven. David Quammen, National Geographic en Español, Noviembre de 2004, pág. 31 Durante un buen tiempo (más de 15 años) nos hemos tropezado de una u otra forma con diferentes escritos que hacen referencia al trabajo de Charles Darwin. Uno de ellos (Karaoke Capitalism de Kjell Nordstrom Leer Más …

¿Tu empresa tiene un ambiente laboral tóxico?

Leyendo y buscando información sobre empresas tóxicas, encontramos esta imagen que nos presenta ocho características comunes en empresas tóxicas. También leemos un interesante artículo de Beatriz Soto en www.gestion.org en donde define a las empresas tóxicas: En una empresa tóxica se nota la insatisfacción, el miedo y la desconfianza. Los trabajadores no sólo se sienten mal sino también poco Leer Más …

¿Qué tal está tu empleabilidad?

Antes de empezar a hablar sobre “empleabilidad” es importante que nos acerquemos a su definición; tomemos prestada la definición que ofrece Pau Hortal en su blog: La empleabilidad es la capacidad de una persona de acceder a un puesto de trabajo, mantenerse en él y reorientarse profesionalmente en caso de pérdida del primero. Una persona es Leer Más …

Prioridades, listas y enfoque

Hay muchos libros escritos sobre productividad en un año determinado. La esencia de la mayoría de estos libros es la siguiente: Comience con sus prioridades: la forma más fácil de alcanzarlas es retroceder desde lo que está buscando lograr. Haga una lista de las cosas que le gustaría hacer y asegúrese de que estén ordenadas Leer Más …

La Caimanera

Tomamos prestado este escrito de Aprendizaciones, nuestro blog hermano. Los paralelismos entre deporte y trabajo van más allá de lo que cualquiera pudiera pensar a primera vista, y en este artículo, Alberto Rial lo demuestra con una anécdota tan real como la vida misma. «¿Aló? ¿Juan Carlos? Chamo, mañana hay juego de pelota. Sí, en Leer Más …

10 pasos para impulsar la transformación digital

Compartimos una interesante infografía que OBS Business School publicó en su cuenta de Twitter: ¿Qué tan avanzada está tu empresa en el proceso de transformación digital?

Principales obstáculos para innovar en grandes empresas

Compartimos esta imagen que Marc Vigilante publicó en su cuenta de Twitter: Principales obstáculos para la innovación en empresas grandes: Políticas, guerras de poder y falta de alineación. Aspectos culturales. Falta de presupuesto. Inhabilidad para actuar ante las señales de cambio. Ausencia de una estrategia adecuada o visión de negocio. Requerimientos: Expectativas claras sobre el Leer Más …