jefes que recordamos
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Los jefes que recordamos

Los jefes que recordamos: Nos proporcionaron un espacio seguro para crecer Nos abrieron las puertas de la carrera Nos defendieron cuando lo necesitábamos Nos reconocieron y premiaron Nos desarrollaron como líderes Nos inspiraron para llegar más alto Predicaron con el ejemplo Nos dijeron que nuestro trabajo importaba Nos perdonaron cuando cometimos errores Tomado de la […]

resiliencia
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Resiliencia: ¿qué es realmente?

La resiliencia está conformada por cuatro componentes: Frente a los cambios disruptivos, reinventarse constantemente. Aprender nuevas habilidades y asumir el riesgo de invertir en uno mismo. Buscar oportunidades en el futuro incierto. No siempre hay que saber qué hacer pero sí hay que saber por qué hacerlo.

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Comenzando a liderar

Los gerentes tienen que esperar hasta que les den permiso, porque la gestión requiere autoridad. Pero en cada área de nuestras vidas, si elegimos liderar, podemos liderar. Simplemente comenzando a hacerlo. Puede ser que pocos elijan seguir, pero luego podemos aprender a mejorar en el liderazgo. Primero empezamos. Artículo original: Lead by leading.

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Recetas

Un tipo de trabajo requiere que las personas sigan una receta. Otro tipo de trabajo mejor requiere que las personas entiendan la receta. Si entiendes la receta, eso significa que puedes cambiarla. Tienes la resiliencia, la perspicacia y el apalancamiento para hacerla de una mejor manera. Artículo original: Recipes.

innovación
Innovación

Innovación y conocimiento

Leemos el post «Innovation and domain knowledge» en el blog de Seth Godin y nos llaman la atención estas preguntas: ¿Se ha hecho esto antes? ¿Por qué no? ¿Funcionó? ¿Por qué no? Si es nuevo y útil, ¿qué problema está resolviendo? ¿Por qué la audiencia ha rechazado innovaciones similares en el pasado? Un día, este […]

liderazgo auténtico
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¿Eres un líder auténtico? ¿Qué tan verdaderas son sus acciones?

¿Qué es el liderazgo auténtico? Es una pregunta que se escucha con frecuencia de los participantes en las actividades de formación. No es sorprendente que, dado que las organizaciones de hoy ponen cada vez más énfasis en la transparencia, ser verdaderamente «auténtico» no es negociable para todos los líderes. Para comprender mejor esta idea, eche […]

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Liderazgo 101: Enfóquese en lo que realmente importa

En Disney, trabajan arduamente para alinear su cultura organizacional en torno a su propósito común: crear felicidad. Sencillo y directo, su propósito común sirve como su «Estrella del Norte», lo que le da a los miembros del elenco (empleados) una razón para estar conectados con otros que está mucho más allá de sus tareas asignadas. […]

escucha intencional
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Lecciones de liderazgo: tres reglas para escuchar intencionalmente

«Cuando los líderes realmente escuchan a su gente y a sus clientes, suceden cosas poderosas», dice Erika Anderson, autora de un artículo reciente de Forbes: Cuando las cosas se ponen realmente mal, aquí está la habilidad de liderazgo que más necesita. «Todos hablamos de la boca para afuera como una habilidad de liderazgo y administración», […]

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Lecciones de liderazgo de Walt Disney: rompiendo un estereotipo de la industria

Probablemente estés algo familiarizado con cómo surgió la idea de Disneyland. Es una de nuestras historias favoritas de todos los tiempos porque muestra cómo la curiosidad interminable de Walt lo inspiró a imaginar lo imposible. Cuando las hijas de Walt eran pequeñas, las sacaba los sábados por la tarde para hacer cosas divertidas juntas, como […]

aprendizaje
Aprendizaje

Aprendizaje exponencial

Toma un cuaderno. Crea una sección titulada «No lo sé». Cada vez que no entiendas algo, escríbelo allí. Después de una semana, es posible que tengas 50 conceptos o preguntas. Busca en Google los simples. Pregúntale a un amigo por los difíciles. Esto es aprendizaje exponencial.