Darwin y el management

Las ideas van y vienen, pero sólo las más aptas sobreviven. David Quammen, National Geographic en Español, Noviembre de 2004, pág. 31 Durante un buen tiempo (más de 15 años) nos hemos tropezado de una u otra forma con diferentes escritos que hacen referencia al trabajo de Charles Darwin. Uno de ellos (Karaoke Capitalism de Kjell Nordstrom Leer Más …

¿Estás montando un caballo muerto?

Con este post de hoy recordamos a Rogelio Carrillo Penso y sus Gotas de Conocimiento. Gracias a Rogelio fue que escuchamos por primera vez sobre esta historia y por eso hemos decidido compartirla. De entre los muchos dichos de los indios Dakota, cuya sabiduría ha ido pasando de generación en generación, conviene recordar la Teoría del Leer Más …

El «iceberg» de la cultura organizacional

Encontramos esta interesante imagen: La parte visible de la cultura organizacional está compuesta por: Visión Estrategia Valores compartidos Objetivos Políticas Procedimientos La parte de la cultura organizacional que no es visible está compuesta por: Estructuras Creencias Supuestos compartidos Percepciones Tradiciones Normas Valores Reglas no escritas Historias Sentimientos Recomendación: analizar y evaluar nuestra organización desde cada Leer Más …

Jason Silva – Ciudad de las Ideas 2012

Explorando en YouTube encontramos este video de la exposición de Jason Silva en Ciudad de las Ideas 2012: La condición humana está definida por nuestra ansiedad por la muerte. Somos la única especie consciente de su mortalidad. A pesar de todos nuestros esfuerzos somos seres mortales. A través de la tecnología estamos ejerciendo la promesa Leer Más …

10 principios básicos de la metodología Disney

La fuerza de la doctrina Disney reside en estas cuatro palabras: Soñar Creer Atreverse Hacer Podemos incorporar estas palabras a la jerga habitual de nuestras empresas, siempre que sigamos los 10 principios que conforman la metodología de Disney: Permita que todos los empleados de su empresa tengan la oportunidad de soñar y explote al máximo Leer Más …

El cambio es un acto humano

Creemos erróneamente que los cambios y la persuasión son solo para llamar la atención de alguien al crear conciencia de un problema u opción, y luego presentar a las personas argumentos racionales que los convencerán de tomar decisiones que consideremos deseables. Pero tanto la ciencia como lo que presenciamos en el mundo que nos rodea Leer Más …