Conversaciones en la nube…
Compartimos un interesante tweet de Virginio Gallardo: “Nunca se ha conseguido nada importante por aceptar cómo están las cosas. Hay que atreverse a pensar diferente, a actuar diferente, a generar un cambio”: Helena Torras
Compartimos esta imagen que Marc Vigilante publicó en su cuenta de Twitter: Principales obstáculos para la innovación en empresas grandes: Políticas, guerras de poder y falta de alineación. Aspectos culturales. Falta de presupuesto. Inhabilidad para actuar ante las señales de cambio. Ausencia de una estrategia adecuada o visión de negocio. Requerimientos: Expectativas claras sobre el Leer Más …
Tomamos este decálogo del perfil de Virginio Gallardo en Facebook: El pasado no es igual al futuro. Siempre hay un camino si hay compromiso. No hay fracasos sólo resultados, siempre que aprendo algo es bueno. Lo que sucede tiene una razón o propósito que me debe servir o ayudar. Si no puedo debo hacerlo. Encuentro Leer Más …
En este post presentamos un resumen del libro «Las organizaciones que aprenden» de Andrew Mayo & Elizabeth Lank (Ediciones Gestion 2000, S.A. ISBN: 84-8088-865-2) El aprendizaje genera y promueve el cambio y la Innovación. Es necesario convertir el aprendizaje de las personas en la organización en una tarea cotidiana. La supervivencia en un mundo rápidamente cambiante Leer Más …
Algo interesante sobre las 25 notas que presentamos hoy es que son un resumen de ideas que Seth Godin presentaba en el 2003 en uno de sus libros y ya él hablaba sobre “nueva normalidad”: La nueva normalidad es el cambio. En lugar de pensar en el trabajo como una serie de épocas estables interrumpidas Leer Más …
Este video es parte de la película «Cadena de favores» (Pay it forward) Si una persona ayuda a 3 personas y cada una de ellas hace lo propio con 3 personas más cada una, y así sucesivamente, ¿cuál es el impacto total que se logra? Algunas reflexiones que se plantean en el video: ¿Con cuánta Leer Más …
Compartimos esta interesante infografía de Alfredo Vela Zancada: Constancia Conocimientos Adaptación al cambio Comunicación Empatía Aprendizaje activo Pensamiento crítico Creatividad Gestión del tiempo Capacidad de síntesis Iniciativa Capacidad de análisis ¿Cuáles ya tienes? ¿Cuáles necesitas desarrollar?
Creemos erróneamente que los cambios y la persuasión son solo para llamar la atención de alguien al crear conciencia de un problema u opción, y luego presentar a las personas argumentos racionales que los convencerán de tomar decisiones que consideremos deseables. Pero tanto la ciencia como lo que presenciamos en el mundo que nos rodea Leer Más …
Compartimos un video donde Mauricio Dulon explica por qué la transformación digital requiere de un cambio cultural: Esta charla trata sobre cómo la Transformación digital puede impactar en un equipo, una empresa o una industria. Dulón habla sobre uno de los aspectos más difíciles al momento de comenzar con este proceso, el cual es el Leer Más …
El primer paso es inventar algo que valga la pena hacer, una historia que valga la pena contar, una contribución de la que valga la pena hablar. El segundo paso es diseñarlo y construirlo de una manera que la gente realmente se beneficie y se preocupe. El tercero es por el que todos se entusiasman. Leer Más …