trabajo en equipo
Management

Contratación increíble, equipo increíble

Leemos el blog de Sasha Dichter y compartimos una traducción/adaptación del post “Awesome Hiring, Awesome Team“:

Siempre he encontrado que los artículos de First Round Review son excepcionalmente útiles. Últimamente, están en una buena racha.

Nuestra empresa, 60 Decibels, va a realizar muchas contrataciones en los próximos seis meses, así que compartí este artículo con nuestro equipo:

First Round Review: 20 Underrated Qualities to Look for in Candidates — And 50+ Interview Questions to Suss Them Out

Aprecio particularmente tanto la lista de los 20 rasgos como las preguntas prácticas de la entrevista para cada rasgo. Como entrevistadores, a menudo hacemos un mal trabajo al evaluar si una persona es adecuada para un trabajo (y si la empresa es adecuada para esa persona). Esto se debe a que la mayoría de nosotros entrevistamos con poca frecuencia, por lo que pensamos poco en cómo hacerlo bien o nos sentimos cómodos haciéndolo de la manera que siempre lo hemos hecho y nos quedamos con lo que nos es familiar.

La realidad es que hay pocas cosas más costosas, en términos de dinero, tiempo y cultura, que las malas contrataciones, por lo que vale la pena invertir el tiempo para probar nuevas formas de entrevistar.

Pero espera, hay más.

Si entrecierra los ojos, verás la otra cara de la moneda: esta lista también es una guía útil sobre lo que hace a un gran miembro del equipo.

Aquí están los 20 rasgos de las grandes contrataciones / miembros del equipo. Ellos:

  1. Abrazan el cambio y exhiben adaptabilidad.
  2. Pueden hacer que sus equipos se abran (de forma remota).
  3. Se preocupan y se ocupan de la empatía.
  4. Cuentan historias verdaderas de fracaso, no alardes humildes.
  5. Ponen la diversidad, la equidad y la inclusión en primer lugar.
  6. Venden al equipo como un todo y no a ellos mismos.
  7. Buscan formas de mejorar los procesos y reducir las cargas administrativas.
  8. Desafían los valores predeterminados.
  9. Puede iterar e introducir cambios.
  10. Se concentran en los resultados, no (solo) en el envío.
  11. Te ayudarán a evitar la burocracia.
  12. Aplican una visión de largo plazo.
  13. Están impulsados por la curiosidad.
  14. Tienen claridad sobre las cosas que no quieren hacer.
  15. Demuestran consideración.
  16. Puede señalar un patrón de toma de iniciativa.
  17. Muestran una necesidad de velocidad.
  18. Son buenos para detectar superpoderes.
  19. Demuestran una habilidad para encontrar las mejoras que multiplican los resultados por 10, y no solo una mejora del 10%.
  20. Pueden decirte lo que debes buscar.

Mientras pasaba tiempo con estos 20 rasgos, me encontré clasificándolos en cinco categorías:

  • Flexible, se mueve rápido, evita la burocracia: 1, 11, 17
  • Toma iniciativa, es curioso, siempre está tratando de mejorar las cosas: 7, 8, 9, 13, 16, 19
  • Empático, valora la diversidad, es humilde, se comunica y se conecta con los demás: 2, 3, 4, 5, 6
  • Vigila el panorama general: 10, 12, 20
  • Es consciente de sí mismo: 14, 15, 18

Estas cinco categorías son un excelente punto de partida para aproximarse a lo que hace a un gran miembro de equipo y, en consecuencia, desarrollar los pilares de la cultura de la organización.

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