El “iceberg” de la cultura organizacional

Encontramos esta interesante imagen:

La parte visible de la cultura organizacional está compuesta por:

  • Visión
  • Estrategia
  • Valores compartidos
  • Objetivos
  • Políticas
  • Procedimientos

La parte de la cultura organizacional que no es visible está compuesta por:

  • Estructuras
  • Creencias
  • Supuestos compartidos
  • Percepciones
  • Tradiciones
  • Normas
  • Valores
  • Reglas no escritas
  • Historias
  • Sentimientos

Una recomendación: analizar y evaluar nuestra organización desde cada una de estas perspectivas y generar conversaciones con nuestros colaboradores sobre nuestros hallazgos.

Seth Godin – Tribus

Algunas ideas extraídas de este video:

  • Vivimos en una época en la que el cambio se produce a través del liderazgo.
  • Liderar, conectar personas y conectar ideas.
  • Contar historias que conectan a la gente.
  • ¿A quiénes estás molestando? Si no molestas a nadie, no estás cambiando nada.
  • ¿A quiénes estás conectando? A las personas les encanta estar conectadas con otras personas.
  • ¿A quiénes estás liderando? Allí es donde se producen los cambios…
  • Un líder cuestiona lo que está sucediendo.
  • Un líder “construye” cultura.
  • Un líder abraza la curiosidad.
  • Un líder hace preguntas.
  • Un líder se compromete. Se compromete con una causa…se compromete con su gente…