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Management

20 consejos de liderazgo para impulsar tu carrera de una ex-ejecutiva de Disney

Leemos el artículo «Esta ex-directora de Disney regala sus 20 tips sobre liderazgo en una publicación viral en LinkedIn» en el sitio web de SoyEmprendedor.com y compartimos sus 20 consejos: No te atores en la toma de decisiones. En algún momento tienes que aterrizar el avión. Invierte tu tiempo en la estrategia y el resto […]

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decir no
Gestión

8 estrategias para «decir no»

Compartimos algunas estrategias para «decir no» tomadas del libro «The art of saying NO» de Damon Zahariades: 1. Sea claro y directo Ser directo al rechazar solicitudes no significa que esté siendo descortés. De hecho, es probable que el solicitante aprecie su franqueza, quien sabrá que tratar de persuadirle será una pérdida de tiempo. 2. […]

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Excelencia

El arte de leer la mente

Compartimos 10 poderosas lecciones del libro «El arte de leer la mente» de Henrik Fexeus: 1- A las personas les gustan las personas similares Busque formas en las que son similares: personalidad, intereses, historias de la infancia. A la gente le gustas si les recuerdas a ellos mismos. 2- Adáptese a su estilo de comunicación […]

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jefes que recordamos
Management

Los jefes que recordamos

Los jefes que recordamos: Nos proporcionaron un espacio seguro para crecer Nos abrieron las puertas de la carrera Nos defendieron cuando lo necesitábamos Nos reconocieron y premiaron Nos desarrollaron como líderes Nos inspiraron para llegar más alto Predicaron con el ejemplo Nos dijeron que nuestro trabajo importaba Nos perdonaron cuando cometimos errores Tomado de la […]

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Management

Resiliencia: ¿qué es realmente?

La resiliencia está conformada por cuatro componentes: Frente a los cambios disruptivos, reinventarse constantemente. Aprender nuevas habilidades y asumir el riesgo de invertir en uno mismo. Buscar oportunidades en el futuro incierto. No siempre hay que saber qué hacer pero sí hay que saber por qué hacerlo.

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ciclo phva
Gestión

¿Sabes qué es el ciclo PHVA?

El ciclo PHVA es una herramienta de mejora continua que se basa en pasos: Planificar, Hacer, Verificar y Actuar. Planificar Definir las metas Definir métodos para cumplir las metas Educar y capacitar Hacer Realizar el trabajo Verificar Verificar los resultados de las tareas ejecutadas Actuar Modificaciones necesarias